Le preguntamos a Guillermo Fork, Director de Involucra, por qué decidió crear esta revista Involucrarse Transforma. Comenzó con una historia:
«No sé si lanzarlo. Me genera duda. No me gustaría hacer el esfuerzo, exponerme y que luego nadie participe.» Eso le dijo una gerente de RRHH hace unos meses. Quería arrancar con voluntariado en su empresa. Había presupuesto. Había ganas de gerencia. Pero algo la frenaba. Guillermo le preguntó: «¿Qué quiere tu equipo?» Silencio. «¿Y la organización social? ¿Sabés qué necesitan realmente?» Más silencio. «Ahí está el problema», explica Fork.
La mayoría de las empresas diseñan programas de voluntariado pensando solo en sus propias necesidades:
Alinearse con ESG.
Mejorar cultura interna.
Cumplir con reportes de RSE.
Pero se olvidan de algo fundamental: El voluntariado involucra a tres actores, no uno.
Y cuando esos tres no están contemplados desde el inicio, el programa se siente forzado. La gente se suma por obligación, no por convicción. La comunidad no nota diferencia real. Y el programa muere después de la primera jornada.
Por eso existe esto. Porque creemos que el voluntariado de empresas puede ser mucho más que una actividad de RSE. Puede ser el espacio donde un equipo se conoce de verdad. Donde la empresa conecta con su comunidad. Donde las organizaciones sociales reciben apoyo sostenible. Pero solo si se diseña bien. Solo si se piensa en los tres desde el inicio. Solo si se encuentra el punto donde todos ganan.
¿Por qué Involucrarse Transforma?
El nombre viene de Involucrarse, nuestra línea de trabajo con empresas. Pero se convirtió en algo más grande.
Porque después de años diseñando jornadas de voluntariado, notamos algo: estas acciones no eran «actividades puntuales». Estaban generando transformación real. En las personas que participaban. En los equipos que colaboraban de formas nuevas. En las comunidades que recibían apoyo sostenible.
Vimos colaboradores llegar diciendo «tengo que estar acá» y salir diciendo «cuándo volvemos». Vimos equipos completos descubrir que podían trabajar juntos de maneras que nunca lograban en la oficina. Vimos «actividades de RSE» convertirse en programas anuales porque el equipo lo pedía.
Involucrarse no era solo participar. Era despertar algo. Despertar lo mejor de cada uno. Despertar la colaboración genuina. Despertar la conciencia de que podemos aportar algo real.
Por eso Involucrarse Transforma.
Cuando alguien se involucra de verdad, algo cambia. Y esa transformación es lo que queremos visibilizar en esta revista.
Involucrarse Transforma es una revista digital sobre voluntariado corporativo en Uruguay.
No es un catálogo de lo que hacemos.
Es un espacio para compartir lo que funciona, lo que no, y cómo diseñar programas que realmente transformen. Con casos reales. Con nombres y caras. Con herramientas que podés aplicar.
Primera edición: saldrá el miércoles 26/11.
La revista será digital y llegará directo al mail de quienes estén realmente interesados en voluntariado de empresas.
Pero no es solo para leer. Es para participar.
Queremos que las empresas que están generando impacto cuenten sus historias. Que los gerentes que están diseñando programas compartan sus aprendizajes. Que esta sea una comunidad, no una audiencia.
Si gestionás equipos o programas de voluntariado, esto es para vos.
Imaginemos esto: tenés una herramienta social innovadora, algo que, según tu análisis, puede mejorar la calidad de vida de muchas personas. Estás convencido de su potencial. Pero cuando intentás implementarla, la respuesta de la comunidad es tibia o inexistente. ¿Qué pasó?
Muchas organizaciones enfrentan este problema porque diseñan proyectos desde su perspectiva, sin asegurarse de que realmente responden a las prioridades de la comunidad. Acá es donde aparece el sesgo del martillo.
¿Qué es el sesgo del martillo y cómo evitarlo?
El dicho popular dice: «Si lo único que tenés es un martillo, todo te va a parecer un clavo». Este sesgo nos hace creer que nuestra solución es universal y aplicable a cualquier contexto, cuando en realidad no todos los problemas son «clavos» para nuestro «martillo».
Esto no significa que tengamos que dejar de usar nuestra herramienta o que debamos transformarnos en otra cosa para ser útiles. El desafío no es cambiar de herramienta, sino encontrar los clavos adecuados: aquellas poblaciones que realmente valoren nuestra propuesta, la vean viable y no corran riesgos al participar.
Si nuestro proyecto no encaja con una comunidad, la solución no es forzarlo, sino buscar la población adecuada.
Las dos formas de acercarte a los problemas sociales
Existen dos caminos para abordar una problemática social:
🙎♀️🙎 A través de la población
Primero identificás una comunidad con una necesidad específica. Luego estudiás qué herramientas pueden ayudarla a resolver su problema. Buscás la manera de conseguirlas y adaptarlas.
🔧 A través de la herramienta
Ya tenés una metodología, programa o solución desarrollada. Tu tarea no es elegir una población al azar, sino buscar y encontrar quién realmente necesita y puede aprovechar esa herramienta. Si ya diseñaste un proyecto, la población no se elige, se encuentra. Y para eso, hay cuatro pasos fundamentales.
Los 4 pasos para garantizar impacto real
1️⃣ Definir la población y conocerla a fondo
No alcanza con identificar un problema y diseñar una solución. Primero, es fundamental comprender a la población a la que queremos ayudar en su totalidad:
¿Cómo es su día a día?
¿Cuáles son sus principales desafíos?
¿Qué valoran?
¿Tienen experiencias previas con iniciativas similares?
Solo después de entender a la comunidad desde su propia realidad, podemos evaluar si la herramienta que diseñamos realmente les resulta útil y relevante.
2️⃣ Validar que estamos atacando un problema prioritario
No todos los problemas tienen la misma importancia para todas las personas. Quizás nuestra solución apunta a mejorar un aspecto de su vida, pero hay otras dificultades más urgentes para ellos. Y vuelvo a repetir, «para ellos», porque la percepción del otro es lo que importa.
Por ejemplo, si diseñamos un programa de educación financiera para una comunidad en situación de vulnerabilidad, pero su mayor preocupación es el acceso a la alimentación diaria, es probable que nuestra iniciativa no genere el impacto esperado.
Antes de avanzar, hay que asegurarnos de que el problema que queremos resolver realmente es una prioridad para la comunidad y que nuestro proyecto les resulta relevante. En el mejor de los casos, la comunidad debería poder vendernos la idea a nosotros.
3️⃣ Evaluar el alcance real de nuestra solución
Es clave preguntarnos:
¿Nuestra herramienta resuelve el problema por completo o solo una parte?
¿Es necesario que haya otros actores involucrados para lograr un cambio real?
¿Existen factores externos que puedan limitar el impacto de nuestra solución?
Si nuestra iniciativa solo aborda una parte del problema, es importante reconocerlo y pensar en alianzas estratégicas con otras organizaciones o actores que puedan complementar el trabajo.
4️⃣ Conseguir el pedido genuino de la comunidad
Un proyecto no es exitoso solo porque creemos en él, sino porque las personas que van a beneficiarse también creen en él.
Para garantizar que nuestra iniciativa tenga impacto, debemos asegurarnos de que la comunidad realmente la necesita y la quiere. Esto significa:
Involucrarlos en el diseño del proyecto
Escuchar sus opiniones y preocupaciones
Ajustar la propuesta en función de su feedback
Si no logramos un pedido genuino de la comunidad, corremos el riesgo de forzar una solución que no será utilizada o valorada.
Evitemos perder tiempo en proyectos sin impacto
Muchos proyectos sociales fracasan porque no se detuvieron a validar estos pasos. Se enfocaron en la solución sin asegurarse de que realmente había una demanda. Y en el mundo del impacto social, esto es un lujo que no podemos permitirnos.
Si ya tenés un proyecto o herramienta lista para usar, no intentes encajarla a la fuerza en cualquier comunidad. Buscá a quienes realmente la necesitan y asegurate de que resuelve un problema que les importa. Ahorrarás tiempo, recursos y, lo más importante, garantizarás que tu esfuerzo genere un cambio real en quienes más lo necesitan.
💬 ¿Te ha pasado de trabajar en un proyecto que luego no tuvo el impacto esperado? Contanos en los comentarios y conversemos sobre cómo mejorar nuestras iniciativas sociales.
Escrito por: Guillermo Fork
Nota: Después de evaluar diversos proyectos sociales y dialogar con numerosos colegas, puedo afirmar que este enfoque siempre es relevante. Analizar nuestros proyectos desde esta perspectiva solo puede aumentar nuestro entusiasmo y energía para lograr un impacto positivo en la sociedad.
La educación es el faro que ilumina el camino de nuestras niñas y niños hacia un futuro prometedor. En Involucrate, creemos firmemente en el poder transformador de la solidaridad, y es con esta convicción que nos enorgullecemos de anunciar nuestra alianza con Mimochi para el año 2024.
Mimochi, con una trayectoria impresionante de siete años, ha tocado la vida de miles, entregando más de 19.400 mochilas a niños en edad escolar por todo Uruguay. Estas mochilas no son simples recipientes de libros y útiles; son mensajeros de esperanza, cargados de amor y cuidado, asegurando que cada niño tenga las herramientas necesarias para prosperar en el ámbito académico.
La Campaña Mimochi en Números
7 años de esfuerzo continuo y crecimiento exponencial.
Más de 19.400 mochilas entregadas a lo largo y ancho del país.
Cientos de voluntarios movilizados por un propósito común.
Propósito en 2024
Habiendo lanzado nuestra campaña hace algunos días, nos abruma la cantidad de instituciones que ya se han inscrito para recibir apoyo. Esta respuesta refuerza nuestra misión: garantizar que cada niño en Uruguay inicie el año escolar no solo con una mochila, sino con una señal de que la comunidad cree en su potencial.
Cómo Logramos Nuestro Objetivo
Con la colaboración de individuos, familias, y el sector empresarial, las donaciones se transforman en actos de solidaridad tangibles. Este año, la logística de Mimochi se fortalece con dos ejes principales:
Donaciones empresariales: Conectamos directamente a las empresas con las instituciones para facilitar la entrega de mochilas, ya sea completas o con los materiales necesarios para su armado.
Aportes individuales y familiares: Cada mochila, preparada con esmero y cuidado, refleja el compromiso personal con nuestra juventud.
Involucrate y Un Granito de Arena: Nuevos Organizadores en el Horizonte
Este 2024, Involucrate y Un Granito de Arena se suman con entusiasmo como organizadores, llevando el proyecto a nuevas alturas. Juntos, multiplicaremos los «mimos» y «mochis» para abrazar a aún más niños con el calor de nuestra comunidad.
El Compromiso de Involucrate
Nos unimos a Mimochi con un espíritu renovado y una promesa de continuar construyendo una sociedad más justa y empática. Esperamos con ansias confirmar su apoyo para avanzar con los detalles logísticos y hacer de este año un hito en la historia de Mimochi e Involucrate.
Un Llamado a la Acción
Invitamos a cada empresa, cada familia, cada individuo con el corazón dispuesto a dar, a unirse a esta causa. Hay innumerables maneras de colaborar, y cada mochila, cada útil, cada libro cuenta. Este año, hagamos que la solidaridad sea la lección más poderosa que nuestros niños puedan aprender. Si querés participar de esta campaña, escribinos!
